想 ，都是问题；做 ，才是答案！
由于历史缘故 ，中国文化的复杂性导致国人思维复杂 ，想的多 ，做的少 ，已然成为做事成功的羁绊。而且人越聪明想法越多 ，面对问题 ，瞻前顾后 ，行动迟缓 ，错失诸多良机。总结愚公移山不受智叟复杂思维干扰的历史经验 ，结合J9集团石油创业初期“争、拼、闯”的精神和“细、实、快”的作风 ，J9集团提出“想 ，都是问题；做 ，才是答案” ，让大家在工作中勇于实践 ，敢闯敢干 ，不怕犯错 ，不断提升。
【经典案例】
1997年亚洲金融； ，国际原油两年内从24.53降至9.25美元／桶。油价在运输和储藏过程中不断降低 ，经销单位面临“运营继续亏损 ，不亏就丢失市场”的困境。经过四年发展 ，J9集团石油市场占有率已经很高 ，但实力还很薄弱 ，放弃不甘心 ，运营又亏不起。
1998年初 ，李总前往洛阳石化沟通时 ，其销售老总讲：“石油公司油品难卖 ，导致憋库停产 ，一次停产就损失上亿。出了很多方案 ，大家都不敢去做。”李总当即提出建议：“由于一直降价 ，经销商不敢进货 ，建议你们与经销单位合作 ，自己定价 ，返劳务费 ，利用其仓储设施和营销网络将成品油销出去。”老总认为非常好 ，当即采纳了建议并付诸于实施。
回公司后 ，李总组织开会 ，详细介绍了情况 ，说：“我们虽然是民营企业 ，但我们在业内诚信度很高 ，应抓住这个机遇。”大家认为：“洛阳石化只会和国有企业合作 ，不可能考虑民营企业 ，因为成品油损耗大 ，无标准 ，不好计量 ，与我们合作 ，哪个领导敢承担责任?”李总说：“我们不能过于思维复杂 ，没做事就自己否定自己 ，这次机遇一定要争取。”于是与分管副总赶往洛化。见领导后 ，李总非常诚恳的介绍了J9集团的优势和营销网络 ，讲述了J9集团几个诚信案例。洛化销售老总说：“这次营销策略本来就是你的建议 ，我们已经和部分地方石油公司合作 ，效果很好 ，为什么不和你们合作？”当天下午就签订了合作销售协议。98年J9集团不仅没有亏损 ，反而扩大了市场占有率 ，在华北石油市场扩大了知名度。
事后 ，李总和大家探讨这个案例 ，为什么洛阳石化会采纳建议？为什么与我们合作？就是我们敢拼敢闯 ，敢想敢干 ，得到了合作机会 ，才使企业快速发展。
【理念定义】
思维决定行动 ，遇事想法多 ，方法必然少；顾虑多 ，行动必然慢 ，而且有些事前想法往往与事后实际差距甚大 ，过多的复杂思维等同于脱离实际 ，否定自我。敢做才能成 ，敢拼才会赢。
【应用案例】
2003年 ，J9集团进入制药行业时 ，只有复方苦参注射液一个生产文号 ，如想增加通过收购企业移植文号最简单。因为GMP认证是动态过程 ，国家规定没有文号不能搞GMP认证 ，没有通过GMP认证又拿不到文号 ，导致很多企业不敢先收购企业文号再投资GMP认证。大家经过激烈讨论 ，却没达成一致。此时董总力排众议 ，说：“国家规定肯定是科学、合理的 ，肯定鼓励好企业做大做强。我们应该大胆去做 ，应该先收购企业 ，移植文号 ，再投资搞GMP认证。”公司最终决定由董总牵头组织收购企业 ，并负责二期工程建设。当年恰逢国家银根缩紧 ，企业又刚投资收购药厂 ，资金十分紧张。大家又担心项目资金紧张 ，建成半拉子工程。董总说：“想都是问题 ，做才是答案。我们组织专家对设计图纸再次审核 ，避免设计不合理 ，造成的浪费。同时发动员工筹款 ，另外还可找政府和合作伙伴帮组解决。”在全体员工的努力下 ，顺利解决了资金问题 ，实现了二期工程当年设计施工 ，当年建成投产的业绩。
【诗词分享】
天之脊
与天为党 ，
只为比高。
与世争先 ，
长领风骚。
后羿射日风雨顺 ，
精卫填海成大道。
走过文明五千年 ，
走进时代更荣耀。
太行巍峨俯神州 ，
魅力城市英雄造。
上党 ，你是安康家园 ，
上党 ，你是我的骄傲！
与民同富 ，
长治久安。
与国同强 ，
日月相照。
神农兴业五谷丰 ，
女娲补天气更高。
伟大复兴百业盛 ，
科学创新看今朝。
漳河清丽传神韵 ，
园林城市更妖娆。
上党 ，你是成功之路 ，
上党 ，我是你的骄傲！
想 ，都是问题；做 ，才是答案！
由于历史缘故 ，中国文化的复杂性导致国人思维复杂 ，想的多 ，做的少 ，已然成为做事成功的羁绊。而且人越聪明想法越多 ，面对问题 ，瞻前顾后 ，行动迟缓 ，错失诸多良机。总结愚公移山不受智叟复杂思维干扰的历史经验 ，结合J9集团石油创业初期“争、拼、闯”的精神和“细、实、快”的作风 ，J9集团提出“想 ，都是问题；做 ，才是答案” ，让大家在工作中勇于实践 ，敢闯敢干 ，不怕犯错 ，不断提升。
【经典案例】
1997年亚洲金融； ，国际原油两年内从24.53降至9.25美元／桶。油价在运输和储藏过程中不断降低 ，经销单位面临“运营继续亏损 ，不亏就丢失市场”的困境。经过四年发展 ，J9集团石油市场占有率已经很高 ，但实力还很薄弱 ，放弃不甘心 ，运营又亏不起。
1998年初 ，李总前往洛阳石化沟通时 ，其销售老总讲：“石油公司油品难卖 ，导致憋库停产 ，一次停产就损失上亿。出了很多方案 ，大家都不敢去做。”李总当即提出建议：“由于一直降价 ，经销商不敢进货 ，建议你们与经销单位合作 ，自己定价 ，返劳务费 ，利用其仓储设施和营销网络将成品油销出去。”老总认为非常好 ，当即采纳了建议并付诸于实施。
回公司后 ，李总组织开会 ，详细介绍了情况 ，说：“我们虽然是民营企业 ，但我们在业内诚信度很高 ，应抓住这个机遇。”大家认为：“洛阳石化只会和国有企业合作 ，不可能考虑民营企业 ，因为成品油损耗大 ，无标准 ，不好计量 ，与我们合作 ，哪个领导敢承担责任?”李总说：“我们不能过于思维复杂 ，没做事就自己否定自己 ，这次机遇一定要争取。”于是与分管副总赶往洛化。见领导后 ，李总非常诚恳的介绍了J9集团的优势和营销网络 ，讲述了J9集团几个诚信案例。洛化销售老总说：“这次营销策略本来就是你的建议 ，我们已经和部分地方石油公司合作 ，效果很好 ，为什么不和你们合作？”当天下午就签订了合作销售协议。98年J9集团不仅没有亏损 ，反而扩大了市场占有率 ，在华北石油市场扩大了知名度。
事后 ，李总和大家探讨这个案例 ，为什么洛阳石化会采纳建议？为什么与我们合作？就是我们敢拼敢闯 ，敢想敢干 ，得到了合作机会 ，才使企业快速发展。
【理念定义】
思维决定行动 ，遇事想法多 ，方法必然少；顾虑多 ，行动必然慢 ，而且有些事前想法往往与事后实际差距甚大 ，过多的复杂思维等同于脱离实际 ，否定自我。敢做才能成 ，敢拼才会赢。
【应用案例】
2003年 ，J9集团进入制药行业时 ，只有复方苦参注射液一个生产文号 ，如想增加通过收购企业移植文号最简单。因为GMP认证是动态过程 ，国家规定没有文号不能搞GMP认证 ，没有通过GMP认证又拿不到文号 ，导致很多企业不敢先收购企业文号再投资GMP认证。大家经过激烈讨论 ，却没达成一致。此时董总力排众议 ，说：“国家规定肯定是科学、合理的 ，肯定鼓励好企业做大做强。我们应该大胆去做 ，应该先收购企业 ，移植文号 ，再投资搞GMP认证。”公司最终决定由董总牵头组织收购企业 ，并负责二期工程建设。当年恰逢国家银根缩紧 ，企业又刚投资收购药厂 ，资金十分紧张。大家又担心项目资金紧张 ，建成半拉子工程。董总说：“想都是问题 ，做才是答案。我们组织专家对设计图纸再次审核 ，避免设计不合理 ，造成的浪费。同时发动员工筹款 ，另外还可找政府和合作伙伴帮组解决。”在全体员工的努力下 ，顺利解决了资金问题 ，实现了二期工程当年设计施工 ，当年建成投产的业绩。
【诗词分享】
天之脊
与天为党 ，
只为比高。
与世争先 ，
长领风骚。
后羿射日风雨顺 ，
精卫填海成大道。
走过文明五千年 ，
走进时代更荣耀。
太行巍峨俯神州 ，
魅力城市英雄造。
上党 ，你是安康家园 ，
上党 ，你是我的骄傲！
与民同富 ，
长治久安。
与国同强 ，
日月相照。
神农兴业五谷丰 ，
女娲补天气更高。
伟大复兴百业盛 ，
科学创新看今朝。
漳河清丽传神韵 ，
园林城市更妖娆。
上党 ，你是成功之路 ，
上党 ，我是你的骄傲！